대한상공업지원단

경영지원업무 지원사업

Support Project 지원사업이란: 지원사업은 기업들의 기술 및 상품개발 또는 사업화를 위하여 상환의무 없이 무상으로 자금을 지원해 주는 사업을 의미합니다. 지원금 활용은 R&D, 국내·외 인증비, 전시 및 박람회 참가비, 광고 마케팅비, 국내·외 판로개척, 일자리안정자금 및 고용지원금 등이 있습니다. 전액을 지원해주는 사업은 드물며 지원 형태에 따라 10~50%의 자기부담금이 있는 것이 특징입니다.

지원사업 성공 전략: 정부 지원자금 예산은 한정되어 있고 신청 기업 수에 비해 부족하며 경쟁률이 높아 철저한 사전 준비가 필요합니다. 지원사업에 도전을 하려는 기업이라면 최종 선정을 위해 평가 점수를 관리하여 선정확률을 높일 필요가 있겠습니다. 사업계획서 작성, 기업인증 확보, 재무구조 관리 3가지 전략을 통한 지원사업 성공을 준비가 필요하고 전문적인 관리 및 컨설팅을 통하여 단기간에 개선이 가능하다는 특징이 있겠습니다.

창업 3년이상 기업은 타사대비 경쟁력 확보를 위해 3가지 요건을 충족하는 것이 지원사업 성공의 핵심입니다.

1철저한 사업계획서 작성
- 창업 3년 미만의 창업초기 기업은 기업인증 및 재무상태 등의 평가비중 보다 사업계획서 작성이 중요합니다.
- 지원사업을 주관하는 기관별, 공고된 지원 사업별 다양한 양식이 존재하며 맞춤형 작성이 필요합니다.
- 기업이 보유한 기술력, 사업성 등 핵심적인 사항들에 대해 객관적이며 체계적으로 강조가 되어야 합니다.
23대 기업인증 확보
- ISO, 기업부설연구소, 벤처기업 / 이노비즈 인증을 확보하여 기술 평가 가점을 받을 수 있습니다.
- 신기술ㆍ신제품 인증 등 높은 기술력의 객관적 평가 지표가 없다면 3대 기업인증은 필수입니다.
- 특정 인증을 보유한 기업만 신청 할 수 있는 지원사업이 존재하기 때문에 3대 기업인증이 필요합니다.
3재무구조 관리
- 높은 부채비율, 장기간 결손기업, 분식회계 등 재무구조가 건전하지 못한 기업은 결격사유에 해당합니다.
- 지원사업 서면평가 주요 지표인 부채비율, 매출액증가율, 매출액 영업이익률 등이 있습니다.
- 지원사업 성공을 위해서 세무사, 회계사, 기업 재무전문 상담가의 도움으로 재무구조를 개선해야 하겠습니다.

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